Auditor de Recursos Humanos

Objetivos: 

Unidad 1 

  • Conocer la historia de la evolución del Departamento de Recursos Humanos dentro de las organizaciones.
  • Definir los beneficios de aplicar un procedimiento de Auditoría a la función de Recursos Humanos.
  • Distinguir entre las diferentes metodologías de análisis.
  • Conocer las principales herramientas e instrumentos de evaluación.

Unidad 2 

  • Tener una idea completa de qué es la gestión por competencias.
  • Conocer las principales competencias, organizadas en el diccionario más utilizado por la mayoría de las organizaciones.
  • Obtener las competencias clave para el perfil de auditor de RR.HH.
  • Recordar los principios éticos de esta profesión.

Unidad 3 

  • Conocerán cuáles son las principales políticas y procesos del Departamento de Recursos Humanos.
  • Tendrán las herramientas para poder aplicar una Auditoría a esta función.
  • Distinguirán los diferentes métodos para realizar su análisis.
  • Dispondrán del listado de preguntas de base para auditar el funcionamiento del Departamento de RR.HH.

Unidad 4 

  • Conocer los principales criterios de cada uno de los procesos de Recursos Humanos estudiados hasta el momento.
  • Valorar los indicadores económicos para cada política de Recursos Humanos.
  • Realizar una Auditoría de esta función, en base a un cuestionario sistemático, que aportará una puntuación para cada una de las áreas de Recursos Humanos de la organización.

Unidad 5 

  • Elaborar un informe de Auditoría de Recursos Humanos.
  • Priorizar las áreas de mejora detectadas.
  • Priorizar las causas sobre las cuales actuar para conseguir el máximo beneficio con el mínimo esfuerzo.
  • Diseñar el plan de actuación.
Contenidos: 

Unidad didáctica 1: La Auditoría de Recursos Humanos  
 1. La Auditoría de Recursos Humanos 
 2. Tipos de Auditoría de RR.HH.
 3. Beneficios de la Auditoría de RR.HH.
 4. Metodología y herramientas

 

Unidad didáctica 2: El perfil del auditor de Recursos Humanos 
 1. La gestión por competencias
 2. Las competencias  
 3. Las competencias del auditor de RR.HH.
 4. Desarrollo de las competencias tipo del auditor 

 

Unidad didáctica 3: Auditoría de la gestión de Recursos Humanos  
 1. Las políticas de Recursos Humanos
2. Descripción de los puestos
3. Planificación de plantillas 
4. Reclutamiento y selección
5. Contratación 
6. Formación y desarrollo profesional 
7. Remuneración  
8. Evaluación del desempeño 
9. Planes de motivación
10. Evaluación del clima laboral
11. Prevención de riesgos laborales 
12. Evaluación de su implantación

 

Unidad 4: Indicadores clave
1. Modelos de Auditoría 
2. Retribución y compensaciones 
3. Planificación de plantillas 
4. Descripción de los puestos de trabajo
5. Reclutamiento y selección de personal 
6. Formación y desarrollo
 Evaluación del clima laboral      
7. Evaluación del desempeño 
8. Planes de motivación 
9. Salud laboral: estrés, burnout y mobbing 

 

Unidad didáctica 5: El informe de Auditoría
1. El informe de Auditoría
2. 2. Implementación de las mejoras propuestas 

Modalidad: 
Online
Familia: 
Administración y gestión
Fecha: 
Curso permanente
Precio: 

140 euros

Para empresas que utilicen los créditos de formación bonificada, este precio se incrementará según los porcentajes marcados por la Fundación Tripartita.

Duración: 
50 HORAS

Más información

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